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Gestión Hospitalaria, 5º Ed.
Editorial: McGraw Hill- Preliminares
- Capítulo 1. Los sistemas sanitarios
- Capítulo 2. Reformas organizativas en el Sistema Nacional
- Capítulo 3. El modelo concesional
- Capítulo 4. PFI-PPP. La experiencia de Latinoamérica
- Capítulo 5. Gestión hospitalaria en red en Latinoamérica y el Caribe
- Capítulo 6. Gestión clínica
- Capítulo 7. Información para la gestión clínica
- Capítulo 8. Procesos asistenciales
- Capítulo 9. La gestión de la actividad médica
- Capítulo 10. Gestión de los servicios enfermeros
- Capítulo 11. Centros de alta resolución
- Capítulo 12. Sistemas de información en la gestión de centros asistenciales
- Capítulo 13. Tendencias en la gestión de los servicios de apoyo
- Capítulo 14. Logística y compras hospitalarias
- Capítulo 15. Herramientas para la gestión de recursos
- Capítulo 16. Financiación de proveedores sanitarios
- Capítulo 17. Herramientas para la gestión de las personas en las organizaciones. Gestión por competencias
- Capítulo 18. Gestión del cambio
- Capítulo 19. El caso del Instituto Nacional del Cáncer (Chile)
- Capítulo 20. Planificación estratégica en hospitales
- Capítulo 21. Arquitectura hospitalaria
- Capítulo 22. Calidad asistencial
- Capítulo 23. Marketing para hospitales en una sociedad en red
- Capítulo 24. Servicios de admisión y documentación clínica
- Capítulo 25. Actualización en la organización y gestión de las urgencias hospitalarias
- Capítulo 26. Gestión de un servicio de cardiología
- Capítulo 27. Coordinación de trasplantes
- Capítulo 28. Gestión de servicios de diagnóstico por imagen
- Capítulo 29. Organización de un servicio de oncología médica
- Capítulo 30. Gestión de laboratorios
- Capíulo 31. Gestión de bancos de sangre
- Capítulo 32. Gestión del bloque quirúrgico
- Capítulo 33. La evaluación de las tecnologías en el hospital
- Capítulo 34. Alternativas a la hospitalización convencional
- Capítulo 35. Telemedicina
- Capítulo 36. El modelo de atención al paciente crónico en el Sistema Sanitario
- Capítulo 37. La gestión de crisis en un hospital
- Capiítulo 38. Gestión de la farmacia hospitalaria
- Capítulo 39. La transformación de una red hospitalaria pública. El Institut Cataá de la Salut
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